Content Strategist (Program Lead)

Что мы ищем

• Вы рассматриваете активацию, удержание и LTV как единую воронку с продлением в качестве результата. Вы сотрудничаете с нашим продакт-менеджером LTV и руководителем отдела контента продукта по стратегии, а затем отвечаете за её воплощение в готовые программы;
• Опыт создания или улучшения структурированных программ, учебных планов или контентных путей в цифровом потребительском продукте: фитнес, здоровье, формирование привычек или образование. Ваша работа связана с метриками продукта;
• Вы устанавливаете KPI, анализируете показатели вовлеченности и удержания и превращаете их в конкретные решения по контенту и структуре;
• Вы уделяете внимание деталям того, как собирается программа: выбор упражнений, порядок, продолжительность, формат, разнообразие;
• Вы работаете быстро и самостоятельно. Приносите черновики и гипотезы вместо ожидания полного ТЗ, и итерируете на основе обратной связи;
• Вы сотрудничаете с медицинским/фитнес-экспертом для проверки безопасности;
• Инструменты ИИ являются частью вашей работы: вы используете их для структурирования, создания и масштабирования программного контента;
• Вы хорошо работаете в гибкой, быстро развивающейся команде, где роли пересекаются, а ответственность смещается по мере нашего роста;
• Программы умножаются по темам и уровням сложности, и ручная работа по их созданию растет вместе с ними;
• Бонус: опыт в обучении, коучинге или медицине/фитнесе. Продуктовое мышление и мышление, ориентированное на вовлечение, важнее, чем сертификаты в данной области.

Привилегии и льготы

• Конкурентный компенсационный пакет, соответствующий опыту;
• Возможности удалённой, офисной и гибридной работы;
• Оборудование, необходимое для вашей работы;
• Премиальная подписка SIMPLE;
• 21 день ежегодного отпуска плюс государственные праздники (соблюдаемые в месте вашего проживания);
• Гибкий график. Мы ориентируемся на ваши результаты, а не на то, сколько времени вы проводите за столом.

О наших ценностях

• Думайте глубже: Мы понимаем, что для роста нам необходимо принимать все наши решения на основе реальности и менять своё мнение в зависимости от полученных знаний. Мы ценим данные в различных формах — количественные и качественные, отзывы пользователей и коллег, а также сильные и слабые сигналы. Мы рассматриваем данные как основной источник получения информации и ожидаем, что люди на всех уровнях будут вести беседы, начинающиеся с данных.
• Сосредоточьтесь на результате: Результаты и скорость имеют значение. Когда мы конкурируем за то, чтобы стать лучшими на рынке цифрового здравоохранения, у нас нет роскоши размышлений. Нам нужно быстро принимать решения и вносить изменения, быстро учиться на своих ошибках. Мы отдаём приоритет тому, что будет иметь наибольшее влияние, и не отвлекаемся ни на что другое. Мы создаём продукты, которые приносят пользу пользователям, одновременно достигая наших показателей.
• Берите на себя ответственность: Мы стремимся улучшать все аспекты нашей компании, даже выходя за рамки наших должностных обязанностей. Мы ищем и берём на себя ответственность за наши действия и их последствия. Мы ценим и устанавливаем высокие ожидания для нашей собственной работы, чтобы она могла способствовать общему качеству и инновационным результатам команды. Каждый из нас уполномочен сделать эту компанию успешной, взять на себя инициативу по разрешению разногласий и системных проблем.
• Расширяйте границы: Мы поощряем нашу команду исследовать новые идеи, бросать вызов общепринятому мышлению и постоянно совершенствовать работу. Такой образ мышления может привести к прорывам в разработке продуктов, повышению операционной эффективности и усилению конкурентоспособности на рынке. Мы верим, что культура и образ мышления, постоянно стремящиеся превзойти существующие стандарты, границы или ожидания, включая инновации, эксперименты и готовность идти на риск, могут принести нам успех. Мы не принимаем на веру то, что говорит кто-то, если мы с этим не согласны, независимо от авторитета этого человека в компании, и выражаем своё мнение прямо, а не через кулуарные каналы. Мы оспариваем идеи, от политики до решений по продукту, и всегда стремимся понять причины наших действий.
• Будьте частью чемпионской команды: Как член чемпионской команды, вы должны постоянно улучшать свою собственную производительность, знать своих товарищей по команде, их таланты и навыки, и быть сосредоточенным на общей цели и на том, как достичь её вместе. Мы привлекаем друг друга к ответственности за наш вклад в общий успех или неудачу, и мы постоянно ищем способы помочь нашим коллегам совершенствоваться и нам самим выступать лучше как команде. Мы сотрудничаем внутри команды, чтобы конкурировать с внешними противниками. Мы строим доверительные отношения. Мы предоставляем нашим товарищам по команде автономию и поддержку, необходимые им для выполнения своей части цели.