MEDvidi — американская платформа телемедицины, помогающая пациентам с СДВГ, тревожностью и депрессией получать помощь онлайн. Мы работаем более 6 лет, обслуживаем пациентов по всей территории США и имеем полностью внутреннюю инженерную экосистему. Мы ищем Инженерного Менеджера (Engineering Manager) для руководства одним из наших инженерных направлений. Это руководящая должность, а не роль управления доставкой продукта. В этой роли вы будете расширять возможности инженеров, укреплять кросс-функциональное взаимодействие и руководить инициативами, которые непосредственно формируют будущее нашей платформы.
Требования
- 3+ года управления инженерными командами в продуктовой компании (не агентство или аутсорсинг)
- Опыт масштабирования: Опыт создания или масштабирования продуктовых и инженерных инициатив от нуля до единицы.
- Развитие сотрудников: Знакомство со структурированными фреймворками онбординга и развития (карьерные лестницы, планы развития, образовательные пути).
- Мышление собственника (Ownership Mindset): Способность проактивно выявлять проблемы, вести инициативы от начала до конца и принимать решения даже при неполной информации.
- Фокус и Приоритизация: Сильная способность расставлять приоритеты, выполнять высокоэффективные инициативы и сообщать об ограниченности ресурсов.
- Радикальная прозрачность: Открыто общается, предоставляет полный контекст, признает ошибки и ставит правильность выше личных предпочтений.
- Высокое качество принимаемых решений: Принимает решения, основанные на логике, исследованиях, различных точках зрения и данных.
- Навыки сотрудничества: Способность тесно сотрудничать с менеджерами по продукту для создания интуитивно понятных, производительных и надежных пользовательских интерфейсов.
- Русский язык — свободное владение (обязательно; команда работает на русском языке); Английский язык — Upper-Intermediate+
- Возможность работать в часы, пересекающиеся с CET, с проживанием за пределами России.
Обязанности
- Инженерное руководство: Руководство общеинженерными инициативами — техническими и нетехническими — которые повышают уровень производительности команды и организационного роста. Быть человеком, который видит, что нужно изменить, и добивается этого.
- Расширение возможностей команды: Поддержка и усиление проактивных инженеров. Создание условий, в которых хорошие идеи всплывают, получают признание и продвигаются вперед.
