Head of Gameleads (Marketing × Product Strategy)

Overgear

Overgear — это международная e-commerce платформа для внутриигровых валют и игровых сервисов (бустинг и коучинг). Мы работаем на рынках США и Европы, обслуживая более 200 000 пользователей ежемесячно, с годовой выручкой более 25 миллионов долларов.

Мы создаем премиальный сервис, который помогает игрокам быстрее достигать своих внутриигровых целей — и получать удовольствие от процесса.

Мы ищем не координатора запуска. Мы ищем стратегического мыслителя с сильным ДНК продакт-маркетинга — того, кто знает, как управлять выручкой, командами и продуктами.

Миссия — построить систему, где каждая игра в портфеле следует четкому пути: от идеи и MVP до масштабирования — или до честного решения о прекращении. Где Gameleads мыслят как владельцы P&L, определяют реальные потребности игроков и создают предложения, которые одновременно решают проблемы пользователей и приносят сильные бизнес-результаты.

Обязанности

Что вы будете делать

• Управлять игровым портфелем — запускать MVP на основе данных (TAM, CAC, Margin), определять четкие цели (ROMI, Gross Revenue) и масштабировать только то, что доказывает свою эффективность
• Отвечать за выручку и прибыльность портфеля — управлять валовой выручкой, ROI, процентом маржи и юнит-экономикой по кластерам, принимая решения, которые напрямую влияют на финансовые показатели
• Построить структурированный GTM-фреймворк — от Discovery и Gate 0 до запуска MVP в течение ≤30 дней, с четкими критериями запуска, успеха и остановки
• Развивать команду Gameleads — превращать их в сильных продакт-маркетологов, способных генерировать инсайты, владеть P&L, запускать привлекательные предложения и адаптироваться к изменениям рынка
• Согласовывать работу с ключевыми командами — Content, UA, Delivery, CRM, Sales — обеспечивая бесшовную интеграцию предложения, ценообразования, канала и клиентского опыта
• Оптимизировать процессы и приоритеты — сокращать ручные операции, устранять рутины «распределения заказов» и переориентировать команду на рост и принятие качественных решений
• Обновить витрину предложений — убрать низкомаржинальные и устаревшие листинги, консолидировать мелкие предложения, выделить приоритетные — чтобы каждое предложение было сильным, а не просто «добавленным»